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    金融电商进军线下 觊觎贷款“最后一公里”
    发布时间:2017-07-31 19:23:32 阅读:245

        继91金融开设线下体验店之后,另一家知名金融电商“融360”也启动了线下的布局。
    11月13日,融360宣布已经在全国过百个城市设立了分支机构,今年底将有18家“融360贷款便利店”开业,其计划在2015年完成全国线下布局。

    “就像阿里通过物流完成电商的最后一公里,我们开设的贷款便利店也将完成金融贷款服务的最后一公里。”融360联合创始人兼CEO叶大清这样形容其线下布局。

    “目前公司已经在北京、上海、深圳、广州、南京等10个城市的黄金地段开设试点,并且运营良好。”融360风控副总裁李英浩对记者介绍,贷款便利店的业务运营模式是,在融360线上业务每日所产生的数万客户申请需求中,筛选出符合条件的贷款人,邀请到贷款便利店进行一对一的、一站式信贷服务。用户只需跑1次,提交自身的信用资质,整个贷款流程的其他环节则由融360团队帮助完成,最后由金融机构向用户发放贷款。

    “过去融360平台的服务模式是完全基于市面上已有贷款产品的,平台并不介入用户和金融机构之间的接触。客户通过输入自身的贷款需求,随后由后台系统智能化推荐一批合适的贷款产品。用户可以根据自身判断做最终选择,再同贷款经理进行接洽。”叶大清对记者解释道:“所谓便利店实质上就是一个贷款服务场所,这种介于用户和贷款机构之间的专业服务,通过匹配和深度服务,将线上的贷款成功率进一步提高。”

    据21世纪经济报道记者了解,其线下合作对象主要是城商行、农商行、小贷公司、P2P公司以及大型金融集团。“一些小型银行和小贷公司没有过硬的渠道,没有风险管理的系统架构和人员,线下渠道的铺设也比较有限。”李英浩对记者介绍到:“我们介入后会根据服务的深度不同从中获取不同程度的佣金收益,对于网店较少的外资行、城商行和小贷公司等机构而言,我们实际上是给他们多提供了一个客户的入口,机构对此是非常欢迎的。”

    “国外消费金融机构服务水平和深度普遍很好,但中国消费金融市场现在刚刚起步,在贷款成本、业务能力、风控水平和服务水平方面有很多提升空间,这才给了我们这个业务拓展机会。”叶大清称。

    叶续称,线下网点仍然延续“轻”模式,也是称“便利店”而不是叫“超市”的原因之一。“银行开一个网点相当于开一个超市,我们开一个网点只是一个便利店。某知名民营银行的社区银行,开一个服务中心每年是数百万甚至上千万的投入。我们的"便利店"成本投入只是银行投入的零头。”

     
     

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